——来自三一重工智能工程研究本院的报道（一）
目前，在国内工程机械领域，电气控制大多在采购国外进口部件及开发平台的基础上进行应用开发，缺乏共性基础技术及应用技术的研究与开发，自主创新能力弱、对外依存度高、产业结构不合理、国际竞争力不强，这是中国工程机械发展的掣肘之一。
立志进入世界500强的三一集团，显然不能因电气控制技术的阻挡而停止前进的脚步。2006年4月，三一集团正式成立了以实现集团范围内各主机产品电气的共性和关键技术统一的攻关、管理、规范和共享，自主开发工程机械核心部件，提升公司整体技术和水平，降低主机产品成本，提高服务水平，并逐步形成新的利润增长点的研发团队——智能工程研究本院。
智能工程研究本院整合了挖机智能工程部和泵送智能工程部的技术力量。成立伊始，就拥有以三一集团首席科学家易小刚为院长，电气专家周翔、唐修俊为副院长的强大研发领导团队。不到一年时间，这支年轻的队伍从单一的电气部件研发，发展成为为整个集团产品主机提供智能电气产品。
截止今年10月31日，智能工程研究本院向公司主机事业部提供智能电气产品7526台套，为公司事业部节约成本1368.9万元，超额完成公司制定的绩效考核任务，产品质量远远高于主机原来所采用外购件质量。
与此同时，智能工程研究本院还克服了成立初期因质量体系不健全等引发的产品质量问题，采取了一系列及时有效的纠正及预防措施，确保了集团配套主机产品的整机质量。初步建立了研发、生产、质保等各环节的质量管理体系，完善了生产工艺及各项测试手段，构建了可持续稳步发展的体系结构，营造了开拓创新、严谨务实的工作氛围，为今后的发展壮大打下坚实的基础。
结合十七大精神，贯彻落实科学发展观，智能工程研究本院制订了“31311”的5年规划。即至2010年，将智能工程研究本院打造成拥有3个中心（主机智能控制系统的技术研发中心、服务中心、检测实验中心）、1条基地（国际知名工程机械领域的智能产品专业配套基地）、300人团队、1个利润增长点（集团新的利润中心）、年利润超过1亿的规模。智能工程研究本院在发展中将紧紧围绕集团的发展战略，力争实现在工程机械智能控制领域跨越式赶超，成为国际知名工程机械领域的智能产品专业配套基地。
（来源：三一重工）
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