玉柴：重品质 讲精细 谋发展 图共赢
12月20日-21日，玉柴邀请配套供应商联合会成员企业代表相聚在美丽的蓉城，参加广西玉柴机器股份有限公司2008年度配套工作会议。本次会议的主题是“重品质，讲精细，谋发展，图共赢”。
20日上午，玉柴供应商联合会扩大会议在成都世纪城假日酒店会议中心进行，股份公司总经理李天生、常务副总经理梁和平等领导与22家供方代表参加了供应商联合扩大会议。与会代表欢聚一堂，共商YC共同体发展大计。
玉柴供应商联合会扩大会议，主要是围绕服务、精细、信任这一主题展开讨论，给供应商和玉柴创造一个交流的平台，让供应商和玉柴同步发展。会上，股份公司总经理李天生做了讲话，他指出玉柴有责任把供应链带好，提高供应链的管理、发展、认识水平；突出服务意识，即突出服务意识的延伸、服务责任的延伸、服务内容的延伸；要做好维修技术的支持，做好维修条件的保障，政策的引导，面对用户提供竭诚、优质服务；配件生产要精细，在产品制造上精细，在质量管理上精细，在服务保障上精细，共同把玉柴产品质量提升一个档次。会议当天，技术质量专题讲座、供应物资采购专题会、生产能力专题会、进口物资专题会也分别召开。
21日上午，2008年度配套工作会议隆重召开。会议由股份公司总经理李天生主持，玉柴配套供应商联合会会长樊江做了联合会年度工作报告，玉柴领导梁和平、晏杰、钟玉伟、马晓霞分别做了相关工作报告，从专业的角度分析了存在的问题和明年的工作思路。
晏平董事长站在玉柴发展规划的角度，就希望、话题、建议三个方面做了阐述。他说，今年整个玉柴集团是历史上增速最快，发展最好的一段时期，整个集团公司销售额超过180亿，股份公司发动机板块首次突破百亿大关，集团其他各个子公司板块——工程、物流、专用汽车、润滑油、汽车零部件、专卖都得了同步的发展，各种经济指标创历史最好时期。对于三包索赔、降成本、政策支持这些大家比较关心的话题，我们做到要实事求是，公平、公正对待，建立完善配套体系，加强联合开发，解决系统的配套问题，建立起玉柴与供应商的利益共同体，建立协商研究解决的机制，严控质量的源头，延伸配套服务，加强技术研发，精细成本管理，拓展供应商的信任合作，和玉柴同步发展，把玉柴做强做大,成就跨国企业集团。
会议对优秀供应商、核心供应商进行了颁奖。
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