关于完善施工项目管理中岗位薪级工资制的几点想法-二级建造师考试

　　一、现行岗位薪级工资制的结构

　　现行的岗薪工资制是在坚持以定编、定员、定岗、定责为前提，体现岗位的责任、工作难易程度、技术含量、劳动技能、劳动强度和劳动贡献，由岗位薪级工资、辅助工资、奖金三个工资单元构成，工资分配在一定程度上向企业生产经营、管理责任重和知识密集岗位倾斜。

　　（一）、岗薪工资组成

　　岗薪工资由岗位薪级工资（即岗薪工资）、辅助工资、奖金 （即业绩工资）三个工资单元构成。各个工资单元既有其独立职能，又相互联系、互为补充，发挥整体效能。

　　 1、岗薪工资：体现了岗位劳动的差异，岗位薪级工资在 “一岗一薪”和“一岗多薪”兼用的原则下，实行以岗定薪，易岗易薪，一级多档。一岗一薪适用于操作技术简单、劳动负荷均衡的普通工岗位，以及岗位职责和能力要求明确恒定的管理岗位；一岗多薪适用于技术要求复杂的岗位。岗位薪级工资设置若干级标准，对应全公司所有岗位。

　　岗薪工资 = 岗位薪点×点值

　　 ⑴、点值由公司和基层单位根据生产任务、经济效益和工资总额计划进行测算，并随经济效益好坏上下浮动。

　　 ⑵、点值各单位每年可进行测算调整。

　　 2、辅助工资由年功工资和津补贴组成。

　　 ⑴、在岗职工年功工资根据工龄执行。是专门反映职工劳动积累贡献的工资。每年随职工工龄增加，逐年积累，体现职工工作年限不同，积累贡献不同，得益也不同的合理差别。

　　 ⑵、精简津、补贴项目。将一般性的各类津、补贴合并纳入岗薪工资内。保留和提高某些特殊性津贴。

　　 3、奖金：各单位按不低于全年工资总额的一定比例预留，其发放由各单位自主决定。旨在运用比较灵活的分配手段，体现职工超额劳动贡献大小，拉开收人差距，用以增强工资分配的竞争激励作用，是一种调节、补充职工利益分配的形式。

　　（二）、运行机制

　　 1、工资总额分配模式：

　　在“两个低于”的原则下，实行“工资含量（与产值和利润）复合挂钩办法”和“工资总额计划管理”的双控办法，并给予一定量的活分配。

　　 2、岗薪工资点值

　　薪点点值是根据各单位生产任务、经济效益及工资总额计划进行测算，并随经济效益的好坏上下浮动。当年薪点点值增减幅度封顶不保底。

　　 3、岗薪工资晋级、进档

　　（1）、薪级随行政职务变更级别；

　　（2）、薪级随技术职务变更级别；

　　（3）、岗薪一级多档，同一薪级内随岗龄的增加进档。

　　 4、奖金

　　各单位根据经济效益和完成生产任务情况自主决定。转贴于：二级建造师考试_最新

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